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个人述职

时间:2023-07-29 21:32:26
有关个人述职8篇[本文共19605字]

有关个人述职8篇

个人述职 篇1

尊敬的上级公司领导以及××X同事们:

20××年7月至20××年7月由总公司任命我担任××X副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:

一、适应设计市场管理要求,积极配合参与做好与市政××X“联合”的工作

20××年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,××X院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐 ……此处隐藏20576个字……读书阅报,学习党和国家的方针、政策,保持了清醒的政治头脑,保持了与时俱进的品质,不断掌握新情况,研究新对策,开创综治工作新局面。三是专题研究部署。今年来,我把综治工作列入全年工作的重要议事日程,亲自组织召开各类有关综治会议研究部署综治工作,解决综治工作中存在的实际问题和困难。四是高度重视综治工作。今年来,为搞好本单位的综治工作,我是全力以赴,全力支持。做到了综治工作要钱给钱,要人给人,要车给车,全力支持综治工作。

二、严格管理,树立形象

为改进机关干部作风,提高工作效率,内强素质,外树形像,今年来,我组织制定了一套完整的规章制度,包括会议、工作、公文办理、工作督查和重大事项督办、外出报告、财务、考勤、公物管理、接待、车辆管理、门卫、值班、夜间巡逻、责任追究、文档安全管理和保密、案件和事故报告、来客来访登记等各项规章制度,做到了事事有章可循,人人有束而行,确保了机关规范高效运转。同时,狠抓制度的落实。加大普法依法治理力度,干部职工普法参学率100%,有效提高了干部职工依法办事、依法行政的能力和水平。我坚持以身作则,率先垂范,做到制度面前人人平等。同时,我积极与班子成员交心通气,开展批评与自我批评,交流思想,

统一认识,做到思想同心,工作同步,目标同上,带头维护班子的团结、单位的稳定,确保事业发展。

三、真抓实干,维护稳定

今年来,我把维护单位稳定,维护机关院内安全,作为为民办实事的具体行动上来,真抓实干,狠抓落实。坚持打防并举,标本兼治的原则,加大投入,干部职工全员参与、齐抓共管,紧绷综治这根弦,有效杜绝了各类案件的发生。维护了林场正常工作的开展,在上年综治工作检查中名列前茅,认真实现了年初制订的综治工作目标。

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